9 сентября 2011 г. состоялась очередная ежегодная Конференция коллектива РМАТ, в которой участвовали 116 делегатов от Академии и ее 25 филиалов. В работе конференции принял участие учредитель РМАТ - Председатель Центрального совета по туризму и отдыху (холдинг) В.Г.Пугиев. Участники Конференции почтили минутой молчания погибших в авиакатастрофе хоккеистов ярославской команды «Локомотив» и членов экипажа самолета.
Открывая работу Конференции, ректор РМАТ И.В. Зорин определил ее цель как постановку задач коллективу в новом учебном году. Причем задач исключительно сложных, призванных ответить на вызов. А вызов этот – реформа образования в условиях демографического спада и кризисных явлений в экономике страны.
В своем докладе ректор призвал сосредоточиться на эффективной работе. По его словам, будет продолжаться процесс интенсификации образования при двух очень опасных факторах: спаде нашего производства и падении спроса на наш образовательный продукт. Такая ситуация потребует принятия кардинальных мер. Характеризуя ситуацию в Академии, И.В. Зорин отметил, что в условиях неблагоприятной обстановки с образованием в стране Академия, тем не менее вышла на определенное плато, после которого нужно возвращаться к тому рубежу, когда на 1000 выпускников приходилось 1000 поступивших. Очень важно подумать, как восполнить понесенные потери, сосредоточится на микроэкономических факторах роста, вести поиск ресурсов сквозь призму производства уникального образовательного продукта. Сейчас это Ватель, заочное и специальное профессиональное образование. РМАТ необходимо показать преимущество своего образовательного продукта в сравнении с бюджетными вузами. Одна из перспектив – это курсовая система подготовки кадров. Нужно вернуть спортивный туризм, экспедиции, готовить экскурсоводов, инструкторов, аниматоров. Сила РМАТ может состоять и в ее связях со своими крупными партнерами – ЮНВТО, ЮНЕСКО, участии в развитии социального и муниципального туризма, поднять на новый уровень работу с ЦСТЭ.
Было также обращено внимание на оптимизацию управленческо-штатной структуры, несоразмерность преподавательского состава и аппарата.
В своем докладе первый проректор РМАТ Е.Н. Трофимов остановился на проблемах взаимодействия Академии и ее филиалов, успехах и недостатках, указав на общность проблем и вместе с тем на разницу в подходах к решению конкретных образовательных задач. В нынешней обстановке РМАТ и ее филиалы должны выстроить общую работу. Особенно это касается вопросов лицензирования, сертификации и развития дополнительного профессионального образования, а также наведения порядка и дисциплины, особенно в сфере финансов.
Директор Владимирского филиала РМАТ В.И. Макарова поделилась опытом вывода своего заведения из кризиса путем введения режима экономии, позволившего сэкономить 2 млн. руб. Филиал на 20% сократил преподавательский состав, при этом увеличив загрузку оставшихся преподавателей, предметно работал со всеми школами области и средними учебными заведениями. Благодаря такой работе имидж РМАТ среди абитуриентов и родителей укрепился, а число поступивших превысило уровень 2010 г.
Другие выступающие поделились своими идеями и опытом работы в сложившейся ситуации. Важную проблему затронула в своем выступлении заведующая Кафедрой иностранных языков и зарубежного страноведения Т.Н. Ефремцева, отметившая что общение Академии с ее филиалами идет на высшем уровне, но не развиваются горизонтальные связи, например, на уровне преподавательского состава, методистов. Созданная Ассоциация преподавателей иностранных языков вузов туристского профиля могла бы не только содействовать этим связям, но и оказывать преподавателям финансовую помощь в плане обеспечения их дополнительными часами. Директор Западно-Подмосковного филиала К.В. Борисов предложил, раз в условиях жестких требований невозможно иначе, закладывать в рамки преподаваемых дисциплин свою собственную составляющую. Сейчас особенно необходимо вкладывать средства в брэнд, а РМАТ – это брэнд. Кроме того, в рамках Академии должны формироваться школы, и нет другого пути как выискивать «звезды», а на базе этих «звезд» формировать школы.
Приветствуя участников Конференции, В.Г. Пугиев положительно воспринял те меры, которые прилагаются в Академии для выхода из кризисного состояния, особенно на фоне глубоких проблем по стране в целом. И то, что за 20 лет Академией было построено 10 тыс. кв. м площадей – это тоже достижение. Академией был выбран правильный курс, совмещавший теорию с практикой. «Мы, как учредители, удовлетворены вашей работой, - сказал он, - вашими студентами, и мы видим у значительной их части хорошие знания». По его словам, будущее у Академии есть. Сейчас грандиозные планы по развитию туризма на Северном Кавказе в рамках существующих ФЦП. Есть средства, но нет кадров, и РМАТ могла бы включиться в этот процесс, проявив инициативу.
Участники Конференции приняли Постановление, призванное активизировать работу Академии и ее филиалов, совершенствовать образовательные программы и международные связи, не только идти в ногу с теми требованиями, которые сейчас предъявляются к качеству туристского образования, но и быть на несколько шагов впереди.
На Конференции работникам РМАТ были вручены почетные награды от Академии образования, правительства Московской области и ЦСТЭ (Холдинг). Подводя итоги работы Конференции, И.В. Зорин еще раз подчеркнул, что существует только один путь выживания и развития в современных условиях – это повышение квалификации персонала, без этого и здания, и материальная база – все может оказаться ненужным. Это кадры, которые должны пройти сертификацию, консолидация Академии и ее филиалов.
РМАТ-информ
