Конференция коллектива РМАТ – событие знаковое в жизни Академии. Это и подведение итогов предыдущей деятельности, и коррекция направлений учебного процесса в соответствии с требованиями времени и постановка новых задач. На этот раз конференция, 13-я по счету, состоявшаяся 1-го марта 2018 г., касалась еще и выбора руководства Академии.

В первый день календарной весны, несмотря на по-зимнему морозную и солнечную погоду, настроение у ее участников было приподнятым. Все основные вопросы были тщательно проработаны и вынесены на обсуждение коллектива. Всего в работе Конференции приняли участие 97 делегатов из заявленных по списку 107, что сделало собрание правомочным принимать решения. В работе форума приняли также участие президент АО «ЦСТЭ» (холдинг) В.Г. Пугиев как Учредитель, руководство холдинга в лице Г.С. Назаровой и Н.И. Пальцева, президент Российского союза туриндустрии С.П. Шпилько, первый заместитель председателя Фонда социального страхования РФ Е.Л. Писаревский, Председатель Ассоциации владельцев исторических усадеб М.Ю. Лермонтов.

На повестке дня четыре вопроса:
1. О работе ректората за отчетный период и новых задачах коллектива по дальнейшему развитию РМАТ.
2. О ректоре РМАТ.
3. О выборах Ученого совета РМАТ.
4. Об изменениях в Уставе РМАТ.

С докладом по первому вопросу подведению итогов деятельности ректората за пять лет после Конференции 2013 г. выступил ректор РМАТ, д.полит.н. Трофимов Е.Н. Он отметил, что за отчетный период произошли серьезные изменения в структуре Академии, в организации учебного процесса, в расстановке профессорско-преподавательских кадров, в материально-техническом обеспечении головного вуза и филиалов, во многом продиктованные внешними обстоятельствами. РМАТ выдержала проверки Министерства образования и науки РФ, хотя больше всего в этот период пострадали ее филиалы, многие из которых не обеспечили выполнение показателей мониторинга (4 из 7 показателей). Не дожидаясь принятия Рособрнадзором запретительных мер, ректорат сам разбирался в ситуации и после детальных ведомственных проверок вынужден был принимать решения о ликвидации неэффективных региональных структур.

По словам ректора, работа ректората в отчетном периоде была направлена на инновационное развитие вуза и его филиалов на основе изучения и удовлетворения запросов потребителей образовательных услуг и необходимости подготовки специалистов, востребованных рынком, что потребовало постоянного совершенствования и обновления учебно-методического, научного и кадрового обеспечения образовательных программ, инновационной организации учебного процесса.

После периода сокращения ряда образовательных программ обозначается тенденция к их расширению. Так, в 2018 г. планируется лицензирование образовательной программы высшего образования «Гостиничное дело». В текущем году планируется лицензирование еще двух программ СПО на Сходне – «Операционная деятельность в логистике» и «Гостиничное дело», программ «Поварское и кондитерское дело» в Московском филиале, «Право и организация социального обеспечения» в Западно-Подмосковном институте туризма – филиале РМАТ.

В условиях воздействия экономико-демографического кризиса уменьшилась численность студентов, что вызвало потребность в упорядочении структуры РМАТ, численности профессорско-преподавательского состава, сокращение управленческой структуры. На сокращение численности ППС повлияло также и введение Федеральных государственных стандартов ФГОС 3+, где значительно уменьшилось число аудиторных занятий и увеличилось количество практик, часов самостоятельной работы. Е.Н.Трофимов в новых условиях поставил задачу увеличения в составе ППС докторов и кандидатов наук, подготовки молодых преподавательских кадров из числа выпускников Академии. Больше внимания уделить одаренным, способным к преподавательской работе выпускникам.

В отчетном периоде ректорат считал одной из первостепенных задач – пополнение и сохранение контингента учащихся. Использовались все формы аквизиции, совершенствовались методы профессиональной ориентации школьников, проводились дни открытых дверей с участием родителей, устанавливались связи с органами образования городов и районов Подмосковья и других территорий. В результате на факультет менеджмента туризма (Сходня) в 2017 г. было зачислено 439 студентов (в 2016 году – 391 чел.). Сегодня на факультете СПО (Сходня) обучается 406 студентов, пять лет назад их было 220 человек. Результат дало внедрение новых форм работы с учащимися - волонтерские акции «Приходи учиться к нам», расширение географии охвата школ Московской области, работа со старшеклассниками (ежегодно 30-40 чел. обучаются на подготовительных курсах разной направленности).

Ректор отметил также активизацию деятельности Ученого совета РМАТ. Перечень рассмотренных на заседаниях вопросов отразил комплексный подход к оценке и прогнозированию развития Академии, оперативную координацию действий всех ее подразделений в связи с новыми требованиями Министерства образования и науки РФ. Первостепенное внимание было направлено на повышение качества подготовки туристских кадров. Были рассмотрены вопросы, связанные с современным состоянием учебно-методической, научной и финансово-хозяйственной деятельности.

В новой готовящейся концепции Федеральной целевой программы по развитию туризма предусматривается рост объемов сферы туризма темпами в два раза и более опережающими рост экономики России и увеличение доли туризма в ВВП страны как минимум до 5 %. Все это надо учитывать при формировании учебных планов по подготовке бакалавров и, особенно, магистров. Другая проблема – это участие в реализуемом федеральном проекте «Современная цифровая образовательная среда в Российской Федерации», что предопределяет переподготовку педагогических кадров на всех уровнях, превращение их в своего рода тьюторов, своеобразных консультантов-наставников.

Ректор достаточно высоко оценил деятельность факультета менеджмента туризма (Сходня), реализующего основные образовательные программы бакалавриата, разрабатывающего учебно-методическое и научно-исследовательское обеспечение образовательного процесса. Факультет магистерской подготовки и аспирантуры РМАТ также достойно обеспечивает преемственность уровней высшего образования, реализуя программы второго уровня высшего образования – магистратура и третьего уровня – аспирантура как отечественные, так и международные с выдачей двух дипломов. При этом ректор обратил внимание на необходимость усиления информационной работы по набору абитуриентов на международные программы, в частности с РМАТ-ИРЕСТ (Сорбонна), миланским университетом Бикокка.

Проблема увеличения численности студентов на всех формах обучения остается и решить ее можно лишь повышением качества образования, хорошей практической подготовкой наших выпускников в результате тесного взаимодействия с работодателями, а дистанционные технологии позволят значительно расширить географию обучения.

В отчетном периоде ректорат уделял постоянное внимание вопросам трудоустройства выпускников РМАТ, организации их практики и стажировок. Актуальность взаимодействия с работодателями, соответствующими службами по трудоустройству в настоящий период возрастает, становится средством контроля эффективности обучения и качества подготовки выпускаемых специалистов. За период 2013-2017 гг. выехали в зарубежные стажировки 910 студентов РМАТ – в Турцию, Болгарию, Грецию, США, Финляндию, Абхазию, Тунис и в Австрию. Ведутся переговоры об организации практики в Испании, Италии, Китае, Малайзии. Хотя все больше внимания уделяется использованию возможностей для практической подготовки студентов, открываемых Учредителем – АО «Центральный совет по туризму и отдыху» (холдинг) - на базе санатория «Виктория» (Пушкино) санаториев холдинга в Сочи и Кисловодске.

Что касается научно-исследовательской деятельности, то в Академии сложились девять научных школ, в рамках которых осуществляются исследования по комплексным программам. Ежегодно в РМАТ и филиалах проходят научно-практические конференции, круглые столы и семинары. Ректор призвал активизировать участие ППС в проведении научных исследований, четко обрисовать траекторию научного развития конкретного сотрудника (защита кандидатской или докторской диссертации, присвоение ученого звания доцента или профессора), разработать систему учета результатов научной и публикационной активности ППС. Он также отметил участие РМАТ в реализации двух президентских грантов - «Создание пилотной модели социально-оздоровительного туризма в России» и «Разработка модели пропаганды здорового образа жизни у молодежи и студентов средствами туризма», что является не только проявлением большого доверия, но и признания научно-исследовательского потенциала РМАТ.

В плане редакционно-издательской деятельности был отмечен выпуск учебной и научной литературы по туризму и профессиональному туристскому образованию (более 20 изданий), научно-практического журнала «Вестник РМАТ», включенного в перечень рецензируемых научных изданий ВАК. Среди фундаментальных изданий – монографии «Русский след. Россия – Армения» (2015 г.), «Доступный, социальный и массовый туризм: проблемы и перспективы развития в России» (2016 г.). Презентация последней книги состоялась в Комитете по социальной политике и на пленарном заседании Совета Федерации. Не говоря уже о многих учебниках, учебно-методических и учебно-практических пособиях. Объем изданной литературы составил около 1200 печатных листов, тираж – более 35 тыс. экз.

Ширилось международное сотрудничество РМАТ. В 2014 г. подписан договор о сотрудничестве с Университетом прикладных наук Миккели (Финляндия), в 2016 г. - Соглашение о сотрудничестве с Шанхайским университетом, в 2017 г. - с Университетом Северной Аризоны (США). РМАТ представлена в руководстве двух влиятельных международных организаций: Всемирной ассоциации социального туризма (ОИТС) и Ассоциации ведущих европейских гостиничных школ (ЕВРОДИП). Признанием международного авторитета Академии и высокого уровня реализуемых образовательных программ стало вхождение РМАТ в Европейскую программу «Эразмус+», реализуемую при поддержке Европейской Комиссии. Программа предоставляет возможность студентам и профессорско-преподавательскому составу проходить стажировки и преподавать в зарубежных партнёрских вузах.

Последнее время в Академии стали более гибко подходить к финансовым проблемам студентов, учитывая, что в стране продолжается сокращение денежных доходов населения, регулярно рассматриваются заявления по оформлению индивидуальных графиков платежей с рассрочкой и ежемесячными оплатами, что осложняет финансовое положение Академии. Но студенты важнее, если просьбы обоснованы.

За последние пять лет ежегодно проводилось обновление материально-технической базы, закупалось новое оборудование, открыты лингафонный кабинет, зал судебных заседаний. Учебные аудитории, юридическая клиника, помещение студенческого совета были оснащены современными персональными компьютерами. Студенты и работники Академии обеспечиваются качественным питанием с поддержанием постоянного социального минимума по цене за комплексный обед, стоимость которого составляет 135 рублей.

В отчетном периоде возросла роль Студенческого совета в организации патриотического и нравственного воспитания студентов, спортивно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятий. Наши студсоветы не замыкаются в своих стенах, активно участвуют в работе Московского студенческого центра, центров занятости молодежи Москвы и Московской области, участвуют в школах молодежного актива, выездных семинарах, конференциях, тренингах.

В отчетном периоде в практику работы Совета ректората вошли сведения об итогах зарубежных командировок, об участии в работе государственных и межведомственных комиссий и общественных организаций. Была представлена информация о встрече ректоров вузов Подмосковья с губернатором области Воробьёвым А.Ю., о работе Межведомственного совета по подготовке кадров для сферы туризма и совершенствованию управления качеством туристских услуг при Ростуризме, о заседаниях экспертного Совета по туризму, Комитета Совета Федерации ФС РФ по социальной политике, Русского географического общества и других. Со всем этим можно оперативно ознакомиться на сайте Академии. Ректорат периодически заслушивает отчеты проректоров, директоров филиалов, деканов, заведующих кафедрами, руководителей подразделений аппарата управления РМАТ.

В заключение ректор РМАТ поблагодарил Учредителя в лице президента АО «Центральный совет по туризму и отдыху» (холдинг) Пугиева Виктора Георгиевича за постоянное внимание и поддержку Академии, за личное участие в образовательном процессе и проводимых, наиболее значимых, мероприятиях, за доброе отношение к коллективу.

В прениях по докладу выступили: проректор по учебно-методической работе Лагусева Н.Н., проректор по научной и инновационной деятельности Питюков В.Ю., проректор – декан факультета менеджмента туризма Алилуйко Е.А., проректор – директор Московского филиала Академии Соколов А.С., декан факультета магистерской подготовки и аспирантуры Мошняга Е.В., декан факультета СПО Зорина Г.И., заведующий кафедрой муниципального управления и управления персоналом Вобликов В.М., высказавшиеся в пользу переизбрания ректором Академии Е.Н.Трофимова.

Присутствовавший на Конференции президент Российского союза туриндустрии С.П. Шпилько назвал РМАТ лучшим туристским вузом страны, отметив присущую ей теплую атмосферу, ориентацию на практику, высокий уровень преподавания. Из пожеланий – предложил больше готовить специалистов со знанием иностранных языков. Кандидатуру ректора Сергей Павлович назвал достойной и предложил избрать на новый срок.

Позитивом прозвучало выступление директора Западно-Подмосковного филиала РМАТ Г.Я. Ратушняка. После практически полной смены команды учебное заведение выходит из кризиса, в нынешнем году увеличило прием студентов до 199 человек. Во многом это скачок обеспечила системная работа со школами.

Первый заместитель председателя Фонда социального обеспечения РФ Е.Л. Писаревский уподобил Академию и Учредителя капитану судна и судовладельцу, которые успешно прошли через шторма. Сегодня мир на грани киберреволюции, лишающей молодежь рабочих мест, вот к ней-то академии и следует готовиться. Е.Л. Писаревский не представляет в кресле ректор иного человека кроме Е.Н. Трофимова.

По второму вопросу повестки дня выступил президент АО «ЦСТЭ» (холдинг) В.Г. Пугиев, В почти 50-летней истории академии он назвал два самых трудных периода. Это первые пять лет становления и последние пять лет выживания, когда был взят курс на откровенное сокращение числа учебных заведений, прежде всего, частных. И благодаря тому, что у руля Академии оказался такой опытный, искушенный и преданный своему делу человек как Евгений Николаевич Трофимов, благодаря дружной и самоотверженной работе всего коллектива, РМАТ выстояла. Кандидатура Е.Н. Трофимова была предложена к голосованию, поддержана единогласно, после чего В.Г. Пугиев как Учредитель подписал решение о его назначении ректором РМАТ на срок 2018-2023 гг.

 Состоялись выборы Ученого Совета Академии, в состав которого было включено 43 человека – лучшие управляющие, преподаватели, ученые, связавшие свою жизнь с РМАТ.

Конференция приняла постановление, которое решено доработать в соответствии с поступившими в ходе дискуссий предложениями.